Midifan 亲临 PreSonus 大中华区新代理德成音频,看看他们要搞什么事儿?
2025年开春,PreSonus宣布与德成音频公司正式开展合作,后者成为其大中华区总代理。
图:PreSonus亚太区销售总监Kamal Mahtani(左)和德成音频创始人陶成(右)
PreSonus是专业音频行业的一个老牌品牌了,从最初的音频接口起家,现在已经发展成了几乎全品类的制霸级别的音频巨鳄。产品不仅涵盖音频接口、监听音箱、MIDI控制器、话筒、耳机、话放这些专业音频品类,也包括模拟调音台、数字调音台、扩声音箱、舞台网络接口这些扩声类产品,甚至还大头笔的投入了DAW软件的研发,且在众多老牌DAW所牢牢占据的市场中获得了众多粉丝的青睐。
2021年,知名乐器品牌Fender所属的芬德音乐乐器公司(Fender Musical Instruments Corporation)完成了对PreSonus的收购。凭借对音乐共同的热情与对创新的执着追求,芬德音乐乐器公司和PreSonus致力构建一个将硬件与软件无缝整合的生态系统,为用户提供轻松流畅的端到端音乐创作体验。如今,PreSonus已经与芬德音乐乐器公司共同顺利走过了几年的整合期。2025年,PreSonus与德成音频公司正式合作,后者成为其大中华区总代理。
图:德成公司设置了巨大的展厅,内有PreSonus的品牌slogan:Wherever sound takes U
图:展厅展示了PreSonus各种系统,比如这套面向个人音乐人的入门级桌面音乐制作系统
图:最大的特色就是其单点声源同轴设计,可以实现更宽的甜点最佳监听位置和更少的相位差
图:那么毫无疑问门里面就是德成公司的「一号棚」Studio One咯
图:Studio One里更加没有悬念的核心DAW自然是Studio One
那么PreSonus为何选择德成音频这样一家全新的公司作为大中华区总代理?PreSonus看中了它的什么特点?我们带着这个问题询问了PreSonus亚太区销售总监Kamal Mahtani。
“我作为亚太地区的代表,做了深入的研究,包括它过去的表现,它的起伏,以及未来的预期。中国对我们来说是核心国家。
今年,PreSonus已经成立第 30 个年头了,这是一个不断前进的品牌,我们也希望自己的合作伙伴在开展业务方面非常现代,他们应该了解如何做本地化内容,如何作本地化销售到本地市场的努力,我们还需要足够现代的合作伙伴来了解如何制定在线和线下业务的战略。现在,为了做到这一点,你就需要与新一代的经销商、在线经销商合作,分析产品组合,了解经销商的优势和劣势并在整个市场将正确的产品投放给正确的经销商的经销商合作。
当我第一次见到德成公司的陶成先生时,他令我印象非常深刻,他拥有丰富且宝贵的经验。当我收到来自他们的商业提案时,非常具有现代性,我也十分相信他们未来的计划,因为我知道德成会与PreSonus共同成长,因为我们都完全面向未来。因此,我们期待能跟一个与我们有着完全相同的心态并愿意与我们共同投资以发展中国业务的合作伙伴进行合作。”
品牌和代理商其实是一个双向奔赴、双向选择的过程,那么反过来,德成音频被PreSonus什么样的特质所吸引到,进而争取到了大中华区的总代理呢?德成音频的创始人陶成先生对此做出了自己的解读:
“PreSonus拥有业内独一无二的产品生态,建立在其强大的Studio One软件的基础上多样化的产品线,能覆盖到个人工作室、录音棚、现场扩声市场全链路音频应用场景。这将给我们提供一个广阔的市场。并且PreSonus非常重视用户意见,不断的更新和改进产品。”
新的代理分销网络已经达成,那么接下来德成公司将在市场中做些什么呢?德成音频的创始人陶成先生表示:
“我们将重塑渠道网络,并且将出现在音频市场更多的细分领域中。同时,我们将为所有PreSonus用户和音频工作者提供极致的服务和体验。”
那么与此同时,PreSonus公司接下来如何做好大中华地区的本地化服务?比如我们期盼已久的中文的官网?是否有计划针对中国用户和中国市场进行调研并做出更多本地化的产品功能呢?PreSonus亚太区销售总监Kamal Mahtani做出了非常详细的说明:
“这是肯定的!对于 PreSonus 来说,我们将中国视为核心市场。而且我现在PreSonus新加坡公司任职,我们都是亚洲人,这对我们帮助很大。我们在中国已经有了20 多年的业务经验,我们了解本地化的重要性。现在我们与德成建立了全新的合作关系,我们还需要一些时间才能确切地了解我们需要为中国市场做些什么。
我们非常灵活,不像那种庞大的巨型公司难以驾驭。我们是一家小而精的公司,我们绝对可以灵活驾驭各种变化。所以对我们来说,关键是要全面了解中国的趋势,确切了解需要什么。我们未来一定会在适当的时候跟德成公司进行更多的合作,尤其是当涉及到任何需要本地化内容的时候。德成公司有很多人才可以完成本地化的工作。我推荐大家都来深圳看看德成的PreSonus体验中心,它非常吸引人,他们有合适的人,年轻有活力,能够与新的买家群体沟通。
我们会长期在中国扎根。我们不会只在这里呆几年。我们会在这里再继续深耕30、60、80 年,只要我们还能继续,我们就会一直在这里。因此,我们会一起展望未来。我们一定会听取德成公司对本地化的意见。
比如当我们推出 Studio One 软件的时候,我们要做的第一件事就是推出简体中文版。我认为正是这样的努力让我们在中国的DAW市场占据了更大的市场份额。我很高兴德成公司也已经参与到了 Studio One 的中文翻译工作中,我们现在的版本是 7.1,但未来我们会升级7.2、7.3、7.4、7.5,一直持续下去。所以我很高兴德成有资源支持我们,不仅仅是翻译。”
PreSonus对于专业音频工程师和音乐人来说非常独特的一个气质,就是他们敢于在数家行业巨头已经凭借多年技术深耕基础占据全球DAW稳固地位的背景下,依然敢于投入号称专业音频技术明珠的DAW,竟然在数年内就用Studio One获得了众多忠实用户,实在是不可思议。所以我们也借此机会询问了Kamal关于Studio One未来路线图的问题。
图:PreSonus Studio One Pro 7新增的AI Stem自动分离技术
Studio One Pro 7的AI音频分离功能非常强,未来是否会加入更多AI技术?甚至是AI协作混音和编曲?这些最新的AI技术如何平衡专业用户的高要求与普通创作者的易用性?如何避免技术过度自动化削弱创作自由度?
“这个问题问得很好。我认为展示我们如何接受AI的相关性很重要,但AI是否能够为我们完全创作、混音和完成一首歌曲?我认为不会。所以这取决于我们如何对软件进行规划,好让足够的AI功能在某种程度上能让你领先一步,但它不会以一种完全接管你的创造性思维的方式来做到。没错,我们必须未软件加入AI功能,我们必须这样做,因为它有助于我们的用户。而且现在来说AI所能做的事情也越来越厉害了。既然技术已经存在,我们就没有理由不去用它。但我们要在多大程度上采用它,就完全取决于我们了。我们希望以一种很好的平衡方式来做这件事,让AI帮你得到优势,或者给你一些新的想法。但一旦音乐的开始创作,你就要把AI放在一边了,一切都必须是你自己创造的。
所以这也是用户的问题。如果他们想完全使用AI,当然可以。但我们肯定希望实现良好的平衡。我们希望Studio One里的AI永远不会接管任何形式的创作或生产,它更像是一个助手,一个很好的助手,可以给我们我们带来帮助,尤其是对新用户来说。”
最后,我们期待PreSonus和德成音频公司能共同携手为我们带来更多的好产品,以及更完善的服务!
更多信息请戳:
- 德成公司官网:https://www.acproaudio.com
- PreSonus公司官网:https://www.presonus.com/
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